2022年7月4日，省合金重工集團公司黨委書記、董事長蘇勇一行赴研究院公司開展調研工作。
蘇勇董事長一行深入研究院公司各部門了解情況，查看曆史發展展闆，與各部門職工交流，對研究院公司的團隊風貌給予肯定。
研究院公司黨支部書記、董事長、總經理萬甯對當前發展面臨的問題、未來發展思路等作了詳細彙報。
蘇勇董事長聽取研究院公司的工作彙報後，對下一步發展提出四點要求：
一要以經濟效益為中心。在抓好經濟效益的同時，要兼顧政治效益、社會效益。要深入了解市場，積極整合上級管理機關、兄弟科研院所、合作企業以及協會學會等行業資源，找準市場需求，結合自身實際向他們提供優質服務，通過科技服務找到公司發展的盈虧平衡點。要堅持“不求所有，但求所用”理念，建立好人才庫，整合好資源優勢。
二要确定好長中短發展目标。要聚焦主攻方向，确立“N+1”發展思路。要認真分析現狀，确立“三年走出困境、步入正軌，五年做優做強、名符其實”的目标。在發展初期，要分析短期做什麼，在科技咨詢、分析檢測、項目申報等方面多點發力，通過“N”種渠道增加收入，提升實力；在發展到一定時期，不能搞“萬花筒”，要聚焦聚力主攻方向，選準一個方向發力，通過努力，實現做強做優“1”項主業的目标。
三要全方位開拓市場。要主動對接客戶，主動融入市場，研究市場發展形勢，分析客戶真實需求，把思路拓展開來；要結合公司現狀，分析各類業務的收入情況，挖掘潛力；要提高設備的利用率，發揮最大效益；要用好人才，發揮最大作用；要深化改革，探索發展之路。
四要與集團公司改革發展緊密銜接。要想得深、看得遠，秉持“把穩、吃透、想好、管住”理念，聚焦“合金+材料+科技”發展思路，抓住這次難得的改革機會，提質增效，降本增效，減員增效。要堅持底線思維和問題導向，制定好研究院公司的“改革脫困、優化發展”方案，全力推進改革工作。
集團公司黨委委員、紀委書記毛清參加調研。
